{"id":8634,"date":"2017-06-07T09:29:54","date_gmt":"2017-06-07T08:29:54","guid":{"rendered":"https:\/\/madridnyc.com\/?p=8634"},"modified":"2019-12-19T09:47:19","modified_gmt":"2019-12-19T09:47:19","slug":"tecnicas-de-motivacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridnyc.com\/es\/tecnicas-de-motivacion\/","title":{"rendered":"T\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n para liderar con \u00e9xito equipos de trabajo"},"content":{"rendered":"<p>Dirigir equipos de trabajo va m\u00e1s all\u00e1 de guiar a cada miembro en la ejecuci\u00f3n de objetivos. La motivaci\u00f3n es una gran aliada del liderazgo, y puede ser la clave para alcanzar el \u00e9xito en un proyecto empresarial.<\/p>\n<p>Existen t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n que te permiten desarrollar habilidades directivas para conseguir que los miembros del grupo se impliquen, responsabilicen, comprometan, ilusionen, luchen y den lo mejor de s\u00ed mismos para conseguir los fines planteados.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>La motivaci\u00f3n en un equipo es indispensable para que el negocio triunfe y se alcancen los objetivos.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Cuando se trabaja en equipo no hay que buscar s\u00f3lo que se completen las tareas. Hay que buscar el perfecto engranaje entre todos los miembros, para que se alcancen las metas a medio y largo plazo. Esta motivaci\u00f3n no se va a percibir s\u00f3lo en el trabajo, los clientes o usuarios finales tambi\u00e9n lo van a valorar. <\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=6+T%C3%A9cnicas+de+%23Motivaci%C3%B3n+que+har%C3%A1n+que+tu+negocio+triunfe+v%C3%ADa+%40MadridNY&#038;url=https:\/\/madridnyc.com\/es\/tecnicas-de-motivacion\/' target='_blank'>6 T\u00e9cnicas de #Motivaci\u00f3n que har\u00e1n que tu negocio triunfe v\u00eda @MadridNY<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=6+T%C3%A9cnicas+de+%23Motivaci%C3%B3n+que+har%C3%A1n+que+tu+negocio+triunfe+v%C3%ADa+%40MadridNY&#038;url=https:\/\/madridnyc.com\/es\/tecnicas-de-motivacion\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 son las t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n?<\/h2>\n<p>La motivaci\u00f3n es un factor fundamental en el proceso de superaci\u00f3n personal y profesional. Las personas necesitamos alicientes para conseguir los retos marcados, necesitamos sentirnos satisfechos, reconocidos y premiados. Por eso, las t\u00e9cnicas dirigidas a l\u00edderes o gerentes permiten motivar el valor m\u00e1s importante de una compa\u00f1\u00eda: el capital humano.<\/p>\n<p>Este contenido est\u00e1 enfocado, precisamente, a los l\u00edderes y jefes de equipo. El objetivo es explicar algunas t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n, de refuerzo positivo y estimulaci\u00f3n para trabajar con personas. El talento y la creatividad son valores que no se pueden copiar, que no se pueden producir a bajo coste. <\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=La+%23Motivaci%C3%B3n+es+esencial+para+que+los+equipos+sean+productivos+v%C3%ADa+%40MadridNY&#038;url=https:\/\/madridnyc.com\/es\/tecnicas-de-motivacion\/' target='_blank'>La #Motivaci\u00f3n es esencial para que los equipos sean productivos v\u00eda @MadridNY<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=La+%23Motivaci%C3%B3n+es+esencial+para+que+los+equipos+sean+productivos+v%C3%ADa+%40MadridNY&#038;url=https:\/\/madridnyc.com\/es\/tecnicas-de-motivacion\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<p>Las empresas que quieran conseguir equipos dedicados al 100 % han de recompensar el esfuerzo y la implicaci\u00f3n. Los premios son alicientes, que motivan y estimulan. Detr\u00e1s del esfuerzo hay una expectativa que puede ser econ\u00f3mica, de reconocimiento, realizaci\u00f3n personal, formativa o de ascenso.<\/p>\n<h2>T\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n para conseguir que tu equipo sea m\u00e1s productivo<\/h2>\n<p>Cualquier jefe de grupo debe ser consciente de lo importante que es crear equipos eficientes y unidos. Esto facilita no s\u00f3lo el trabajo, sino los procesos de comunicaci\u00f3n interna que har\u00e1n m\u00e1s s\u00f3lida la empresa.<\/p>\n<p>Contar con buenas t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n ayudar\u00e1 a crear v\u00ednculos entre la empresa y sus empleados, y facilitar\u00e1 que todos trabajen juntos para conseguir que el proyecto crezca y evolucione positivamente.<\/p>\n<h3>1. Delegar responsabilidades<\/h3>\n<p>Cuando los l\u00edderes delegan en los miembros del equipo, reconocen su responsabilidad y su capacidad para la ejecuci\u00f3n del objetivo.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>La autonom\u00eda en el trabajo favorece la superaci\u00f3n personal y mejora la autoestima.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Si optas por dar libertad a los miembros, ellos dar\u00e1n lo mejor de s\u00ed mismos. En cambio, si est\u00e1s encima de ellos y ejerciendo un control r\u00edgido sobre cada paso que dan, solo conseguir\u00e1s presionarles.<\/p>\n<h3>2. Reconocer el trabajo bien hecho y estimular la mejora continua<\/h3>\n<p>El reconocimiento de las aportaciones individuales para conseguir un logro en equipo es una de las t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n que mejor funcionan. Sentir que tu aportaci\u00f3n al grupo es valorada y se tiene en cuenta har\u00e1 que est\u00e9s m\u00e1s predispuesto a hacer m\u00e1s propuestas y a seguir trabajando en el proyecto.<\/p>\n<p>A nadie le gusta tener una idea, hacer una propuesta o un trabajo y que el m\u00e9rito se lo lleve otro. Si en alg\u00fan momento, alguien de tu equipo no realiza bien su trabajo o comete alg\u00fan error, es mejor que utilices t\u00e9cnicas de superaci\u00f3n positivas, le indiques lo que hay que cambiar, le gu\u00edes por el camino a seguir y le motives para que mejore.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Es muy importante saber reconocer el trabajo de cada una de las personas que forman parte del grupo.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Las personas no pueden sentirse castigadas o humilladas por equivocarse. El miedo no estimula la creatividad y el esfuerzo.<\/p>\n<p>Eso s\u00ed, una cosa es equivocarse y otra muy distinta es mantener una actitud t\u00f3xica o negativa. Si te encuentras con miembros que no aportan nada al equipo por su actitud pesimista o perezosa, es importante que te centres en la manera de conseguir que cambien, todo el mundo se merece una oportunidad. Sin embargo, si no lo consigues, es mejor que los elimines antes de que contagien al resto del grupo.<\/p>\n<p>El reconocimiento puede ser econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n afectivo. Una palabra, un gesto o una felicitaci\u00f3n son suficientes para que tus colaboradores sigan la l\u00ednea de esfuerzo y perseverancia iniciada.<\/p>\n<h3>3. Estimular la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Si quieres motivar a equipos, es muy importante que estimules la comunicaci\u00f3n entre ellos. Hay que esforzarse para que las relaciones sean sanas y mejoren el rendimiento del conjunto.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Una buena comunicaci\u00f3n entre los miembros de un equipo facilita los procesos de trabajo y previene posibles problemas.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Algunas t\u00e9cnicas del coaching empresarial son muy \u00fatiles para realizar actividades adicionales de integraci\u00f3n. Hay que trabajar el compa\u00f1erismo, la humildad y la mejora continua, pero no la competitividad desleal, la rivalidad o el inter\u00e9s propio, puesto que son contraproducentes.<\/p>\n<h3>4. Establecer las metas<\/h3>\n<p>Una cuesti\u00f3n importante en el liderazgo de equipos es la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n. El jefe del grupo tiene que ser claro a la hora de explicar el trabajo que hay que realizar o las metas que hay que conseguir.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Si las metas no est\u00e1n claras nadie sabr\u00e1 exactamente lo que tiene que hacer. Los objetivos siempre deben marcarse a corto, medio y largo plazo.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Como capit\u00e1n del barco, es tu responsabilidad dar unas instrucciones precisas, mostrar seguridad, pedir opiniones y colaboraci\u00f3n, pero no cambiar de postura cada dos minutos. Recuerda que los dem\u00e1s te siguen. Eres su referente.<\/p>\n<h3>5. Utilizar incentivos o premios<\/h3>\n<p>Cuando se habla de motivar a equipos, es importante tener presente la pol\u00edtica de incentivos que se va a seguir.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\">El esfuerzo y el trabajo bien hecho han de ser reconocidos y premiados.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Hay empresas que bonifican la consecuci\u00f3n de los objetivos con dinero y otras que lo hacen con d\u00edas de vacaciones o de descanso. No obstante, la mejor manera de motivar a los miembros del grupo es ayudarles a ascender en la pir\u00e1mide corporativa.<\/p>\n<h3>6. Estimula la superaci\u00f3n personal y profesional<\/h3>\n<p>Si los miembros de tu equipo est\u00e1n bien preparados, el grupo conseguir\u00e1 un valor a\u00f1adido. Como l\u00edder tienes que preocuparte para que se formen y animarles a que tomen la iniciativa de su propia superaci\u00f3n personal y profesional.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Las t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n velan porque las personas asuman tareas desafiantes y retos propios.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Para aumentar el compromiso y la implicaci\u00f3n, es interesante que los l\u00edderes se interesen por las personas que forman parte del equipo, que les ayuden a conseguir los objetivos y a vivir con pasi\u00f3n lo que hacen.<\/p>\n<p><strong>Conclusiones<\/strong><\/p>\n<p>Como jefe de grupo eres un mentor y como tal debes actuar.\u00a0 Es importante que ejerzas el liderazgo de equipos desde la humildad para ganarte la confianza de todos los miembros. Ellos te seguir\u00e1n y dar\u00e1n lo mejor de s\u00ed mismos porque se sentir\u00e1n parte de algo importante.<\/p>\n<p>Las t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n de equipos pretenden, precisamente, facilitar las herramientas para que crear l\u00edderes aut\u00e9nticos, personas que no necesitan de la jerarqu\u00eda ni del poder para influir en todo el grupo y conseguir los mejores resultados. Son inspiradores.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>\u00bfQu\u00e9 t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n conoces y cu\u00e1les sueles implementar en tu empresa o negocio?, \u00bfel equipo con el que trabajas est\u00e1 unido y hab\u00e9is logrado generar un buen clima laboral?<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dirigir equipos de trabajo va m\u00e1s all\u00e1 de guiar a cada miembro en la ejecuci\u00f3n de objetivos. La motivaci\u00f3n es una gran aliada del liderazgo, y puede ser la clave para alcanzar el \u00e9xito en un proyecto empresarial. 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