


{"id":29914,"date":"2022-09-27T09:30:26","date_gmt":"2022-09-27T07:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/madridnyc.com\/?p=29914"},"modified":"2022-09-26T16:21:17","modified_gmt":"2022-09-26T14:21:17","slug":"metodo-lean-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridnyc.com\/es\/metodo-lean-startup\/","title":{"rendered":"Definici\u00f3n y etapas para aplicar la metodolog\u00eda Lean Startup"},"content":{"rendered":"<p>Si est\u00e1s pensando en emprender y montar un negocio propio, lo ideal es que conozcas el m\u00e9todo Lean Startup y sigas cada una de las etapas que en \u00e9l se plantean.<\/p>\n<p>Se trata de una metodolog\u00eda que prioriza la mejora continua. Es decir, como veremos ahora, se basa en crear, medir y optimizar. A continuaci\u00f3n, detallaremos cada una de las etapas del m\u00e9todo lean startup y haremos hincapi\u00e9 en su importancia.<\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Conoce+el+m%C3%A9todo+Lean+Startup+y+ahorra+tiempo+y+dinero+en+la+creaci%C3%B3n+de+tu+negocio+v%C3%ADa+%40MadridNY&#038;url=https:\/\/madridnyc.com\/es\/metodo-lean-startup\/' target='_blank'>Conoce el m\u00e9todo Lean Startup y ahorra tiempo y dinero en la creaci\u00f3n de tu negocio v\u00eda @MadridNY<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Conoce+el+m%C3%A9todo+Lean+Startup+y+ahorra+tiempo+y+dinero+en+la+creaci%C3%B3n+de+tu+negocio+v%C3%ADa+%40MadridNY&#038;url=https:\/\/madridnyc.com\/es\/metodo-lean-startup\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<h2>Metodolog\u00eda Lean Startup: Definici\u00f3n y etapas<\/h2>\n<p>Crear un negocio desde cero es un proceso complejo. En la mayor\u00eda de los casos, pensamos que todo comienza buscando <a href=\"https:\/\/esferacreativa.com\/namings-originales-y-divertidos-para-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">nombres de empresas originales<\/span><\/a>\u00a0y culmina con esa primera venta cerrada.<\/p>\n<p>Pero, seg\u00fan el m\u00e9todo Lean Startup, esto es solo una m\u00ednima parte del proceso. Aunque ya tengamos ventas, para hacer crecer un negocio es necesario medir todo lo que ocurre, aprender de la experiencia e ir implementando mejoras conforme las detectamos.<\/p>\n<blockquote><p>Esta metodolog\u00eda propone crear, en un principio, lo que se denomina producto m\u00ednimo viable (MVP) y, a trav\u00e9s de \u00e9l,conocer mejor a nuestro cliente, recopilar datos y feedback para saber qu\u00e9 mejoras aplicar.<\/p><\/blockquote>\n<p>Este producto m\u00ednimo viable se lanza al mercado inacabado, con las caracter\u00edsticas m\u00e1s b\u00e1sicas, para luego ir completando y mejorando con la informaci\u00f3n recabada.<\/p>\n<p>Esto nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero en la puesta en marcha de un negocio, garantizando as\u00ed su rentabilidad y probabilidad de \u00e9xito.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, de ello, es \u00fatil para tomar decisiones lo m\u00e1s acertadas posibles, tanto sobre el producto como sobre futuras estrategias. Hablamos, por ejemplo, de la aplicaci\u00f3n de la<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/esferacreativa.com\/venta-cruzada-que-es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">venta cruzada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span>generaci\u00f3n de alianzas o posibles campa\u00f1as de publicidad.<\/p>\n<p>En los siguientes p\u00e1rrafos describiremos las diferentes etapas del m\u00e9todo Lean Startup. Y, como ver\u00e1s, se trata de un proceso que deber\u00edas tener en cuenta durante toda la vida de tu negocio, no solo al inicio.<\/p>\n<h3>Etapa 1: Crear<\/h3>\n<p>En esta primera etapa del m\u00e9todo Lean Startup deber\u00e1s centrarte en crear tu producto m\u00ednimo viable. Tal y como coment\u00e1bamos antes, se trata de ese primer producto inacabado con el que lanzar\u00e1s tu negocio.<\/p>\n<p>Si ya tienes un negocio en marcha, podr\u00eda tratarse de un nuevo producto que quieres ofrecer a tus clientes. Sea como sea, este producto contar\u00e1 con las funcionalidades suficientes para que el cliente pueda disfrutar de \u00e9l, pero no ser\u00e1 su versi\u00f3n definitiva.<\/p>\n<blockquote><p>Te recomendamos pensar en cu\u00e1les son sus caracter\u00edsticas b\u00e1sicas y trabajar \u00fanicamente en ellas. Conforme avances en el m\u00e9todo podr\u00e1s ir a\u00f1adiendo nuevas.<\/p><\/blockquote>\n<p>Aqu\u00ed lo ideal es que pongas tu producto en el mercado cuanto antes. En el momento en que lo hagas comenzar\u00e1s a recibir datos e informaci\u00f3n de valor para poder construir su versi\u00f3n definitiva y completa.<\/p>\n<p>Recuerda recopilar la m\u00e1xima informaci\u00f3n posible sobre la respuesta de tus clientes, as\u00ed como sus posibles objeciones. Te servir\u00e1n para dise\u00f1ar un producto altamente demandado.<\/p>\n<h3>Etapa 2: Medir<\/h3>\n<p>Una vez lanzado tu producto m\u00ednimo viable, es el momento de comenzar a medir resultados. Para ello, debes contar con un sistema eficiente que te permita conocer el feedback del cliente.<\/p>\n<p>Es fundamental saber qu\u00e9 acogida tuvo el producto, qu\u00e9 es lo que m\u00e1s ha gustado de \u00e9l y lo que menos, qu\u00e9 mejorar\u00eda cada cliente\u2026 Esta informaci\u00f3n ser\u00e1 la que se requiere para la mejora y dise\u00f1o final.<\/p>\n<blockquote><p>En esta etapa del m\u00e9todo Lean Startup, tambi\u00e9n se evaluar\u00e1n los costes de producci\u00f3n y las ventas potenciales que se pudieran llegar a tener.<\/p><\/blockquote>\n<h3>Etapa 3: Optimizar<\/h3>\n<p>Llegamos a la tercera fase de la metodolog\u00eda Lean Startup. Esta consiste en utilizar la informaci\u00f3n obtenida en la etapa 2 para la mejora del producto. En otras palabras, si la acogida ha sido buena podemos decir que hemos validado el producto. Ahora es el momento de incorporar funcionalidades m\u00e1s avanzadas.<\/p>\n<blockquote><p>Si el producto m\u00ednimo viable no hubiera tenido buena acogida o buen feedback, lo ideal ser\u00eda evaluar los comentarios y determinar si son necesarias algunas modificaciones o hay que cambiar por completo de idea.<\/p><\/blockquote>\n<p>En cualquier caso, lo que se hace es aprender de las etapas anteriores y aplicar los nuevos conocimientos para empezar de nuevo el ciclo: creamos ese producto mejorado, analizamos el feedback del cliente y aplicamos mejoras.<\/p>\n<h2>Conclusiones sobre el m\u00e9todo Lean Startup<\/h2>\n<p>Como ves, el m\u00e9todo Lean Startup agiliza la creaci\u00f3n de negocios y el lanzamiento de nuevos productos al mercado. Adem\u00e1s, es un m\u00e9todo ampliamente utilizada por una ventaja clave: ahorro de tiempo y dinero.<\/p>\n<p>De seguir los m\u00e9todos tradicionales, el producto no se lanzar\u00eda al mercado hasta que no estuviera completo. Algo que requiere de ambos recursos:<\/p>\n<ol>\n<li>Dinero para poder construir un producto con todas sus funcionalidades.<\/li>\n<li>Tiempo para poder implementarlas todas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El inconveniente aqu\u00ed, es que no hay garant\u00edas de que dicho producto vaya a funcionar ni a tener demanda en el mercado. Con lo cual, el riesgo siempre es mayor.<\/p>\n<blockquote><p>Con Lean Startup, el dinero y tiempo invertido es m\u00ednimo. Solo se realiza dicha inversi\u00f3n cuando tenemos la seguridad de que el producto es lo que el cliente demanda.<\/p><\/blockquote>\n<p>En resumen, si vas a iniciar un negocio o una nueva l\u00ednea de productos, \u00a1te recomendamos aplicarla!<\/p>\n<p><strong><em>*Puedes aprender m\u00e1s sobre ella en la obra de Eric Ries: \u201cEl m\u00e9todo Lean Startup: C\u00f3mo crear empresas de \u00e9xito utilizando la innovaci\u00f3n continua\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Si est\u00e1s pensando en emprender y montar un negocio propio, lo ideal es que conozcas el m\u00e9todo Lean Startup y sigas cada una de las etapas que en \u00e9l se plantean. Se trata de una metodolog\u00eda que prioriza la mejora continua. Es decir, como veremos ahora, se basa en crear, medir y optimizar. 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