{"id":28149,"date":"2021-05-17T14:05:53","date_gmt":"2021-05-17T12:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/madridnyc.com\/?p=28149"},"modified":"2022-05-18T20:32:14","modified_gmt":"2022-05-18T18:32:14","slug":"emprender-en-2022-paso-a-paso-y-consideraciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madridnyc.com\/es\/emprender-en-2022-paso-a-paso-y-consideraciones\/","title":{"rendered":"Emprender en 2022: Paso a paso y consideraciones"},"content":{"rendered":"

Fuente<\/i><\/a><\/p>\n

Para poder emprender, es necesaria una idea, valent\u00eda y muchas ganas. Como punto de partida est\u00e1 bien, pero lamentablemente no es tan sencillo como simplemente quererlo.<\/p>\n

Hay muchas cuestiones legales, estrat\u00e9gicas y comerciales que considerar, decisiones que tomar y acciones que llevar a cabo para empezar nuestro emprendimiento y conseguir que se mantenga a flote.<\/p>\n

Adem\u00e1s de dar el primer paso, hay planificaciones que establecer de cara al futuro, ya que planeamos que nuestro emprendimiento dure por muchos a\u00f1os.<\/p>\n

Para ayudarte, hemos hecho una peque\u00f1a gu\u00eda con los puntos m\u00e1s importantes que deber\u00edas considerar a la hora de emprender tu nuevo negocio.<\/p>\n

Gu\u00eda para emprender: 9 consideraciones a tener en cuenta<\/h1>\n

\u00a01.Eval\u00faa tu idea y haz un test DAFO<\/h2>\n

Si bien tu idea es la chispa que encender\u00e1 la mecha de tu emprendimiento, no toda idea sirve para emprender. Lo primero que hay que hacer es analizar si la idea que tenemos es suficiente como para emprender.<\/p>\n

Quiz\u00e1s sea un concepto demasiado amplio que tendremos que simplificar o demasiado simple que tendremos que ampliar para que funcione.<\/p>\n

Una vez pulido, es aconsejable hacer un an\u00e1lisis DAFO<\/a> para poder tener una visi\u00f3n real de nuestro punto de partida y los agentes que pueden afectar en su desarrollo<\/p>\n

Un an\u00e1lisis DAFO es una herramienta que sirve para analizar la situaci\u00f3n en la que nos encontramos previo a dar el paso de emprender.<\/p>\n

Como sus siglas indican, para realizar un an\u00e1lisis DAFO tenemos que estudiar las debilidades del proyecto, las amenazas tanto externas o internas que podemos encontrar, las fortalezas de nuestro negocio y las oportunidades que podemos aprovechar.<\/p>\n

\u00a02.Realiza un estudio de mercado<\/h2>\n

Una vez que ya tenemos nuestra idea definida y estamos convencidos de que podemos seguir adelante, necesitaremos validar esta idea.<\/p>\n

Con validar nos referimos a cerciorarnos que, efectivamente, hay un mercado para el producto o servicio que ofrecemos. Podemos tener el mejor plan de negocios de la historia de los emprendimientos, pero si nadie necesita o est\u00e1 dispuesto a comprar nuestro producto, no servir\u00e1 de nada.<\/p>\n

El an\u00e1lisis de mercado tambi\u00e9n nos puede servir para tomar decisiones sobre nuestro emprendimiento. \u00bfQueremos ser un barco en el oc\u00e9ano rojo, donde la estrategia y el mercado ya est\u00e1 definida? \u00bfO queremos ser un barco en el oc\u00e9ano azul y crear nuestro propio mercado?<\/p>\n

Dependiendo del tipo de producto y mercado que encontremos, podremos tomar este tipo de decisiones.<\/p>\n

\u00a03.\u00bfSocios o no?<\/h2>\n

Emprender implica una gran cantidad de procesos y tr\u00e1mites que hay que llevar a cabo. No solamente para su constituci\u00f3n, sino que es algo que arrastraremos durante toda la actividad.<\/p>\n

Es dif\u00edcil controlar y tener conocimientos en todos los aspectos necesarios para emprender. Podemos ser muy buenos en marketing o en contabilidad, pero no dominar la venta o tener poco conocimiento digital.<\/p>\n

Emprender con socios que nos complementen en \u00e1reas que no conocemos siempre ser\u00e1 m\u00e1s sencillo. De este modo se cubre m\u00e1s terreno y se tienen bajo control muchos m\u00e1s aspectos que si solo fueramos una persona.<\/p>\n

Sin embargo, tener socios tambi\u00e9n implica delegar y tener que acordar decisiones, por lo que debemos buscar personas con quienes compartamos visi\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s de que deben ser personas en quienes podamos confiar al 100%, ya que de ellos tambi\u00e9n depender\u00e1 el \u00e9xito o fracaso del emprendimiento.<\/p>\n

\"\"<\/i><\/a><\/p>\n

Fuente<\/i><\/a><\/p>\n

\u00a04.Elegir la forma jur\u00eddica<\/h2>\n

Ser aut\u00f3nomo o establecer una sociedad es el eterno dilema al que todo emprendedor se enfrenta en un determinado momento.<\/p>\n

Ambas opciones tienen sus pros y sus contras, todo depender\u00e1 del tipo de negocio o empresa que tengamos y de qu\u00e9 situaci\u00f3n es m\u00e1s conveniente para cada caso.<\/p>\n

En el lado de los aut\u00f3nomos, la fiscalidad y contabilidad es m\u00e1s sencilla. No es necesario aporte inicial y el darse de alta puede hacerse en pocos minutos.<\/p>\n

Las sociedades, por el contrario, tienen menor responsabilidad y cierta ventaja tributaria. Mientras que los aut\u00f3nomos tributan la cuota de IRPF en base a su facturaci\u00f3n, las empresas solamente tributan el Impuesto de Sociedades fijo. Si necesitas m\u00e1s informaci\u00f3n al respecto, en este enlace puedes encontrar toda\u00a0 la informaci\u00f3n relacionada con la liquidaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades<\/a>.<\/p>\n

Lo m\u00e1s importante es informarnos y asesorarnos para poder tomar la decisi\u00f3n m\u00e1s conveniente para nuestro emprendimiento.<\/p>\n

5.El nombre<\/h2>\n

Se le suele restar importancia al nombre ya que es algo que podemos cambiar m\u00e1s adelante, pero resulta un elemento especialmente significativo, sobre todo al principio.<\/p>\n

Primero debemos asegurarnos que no est\u00e9 ya utilizado. Luego debemos tambi\u00e9n decidir si nuestra raz\u00f3n social ser\u00e1 tambi\u00e9n el nombre comercial o si tendremos dos distintos.<\/p>\n

El nombre de nuestro emprendimiento, por lo menos el comercial, ser\u00e1 lo que nos representar\u00e1 y una de nuestras cartas de presentaci\u00f3n.<\/p>\n

Debe ser algo comprensible, no demasiado complicado y que sea f\u00e1cil de recordar.<\/p>\n

\u00a06.Financiaci\u00f3n<\/h2>\n

Para cualquier emprendimiento es necesario un capital inicial que nos permita empezar y dar nuestros primeros pasos. Dependiendo del negocio y la escala, este capital puede ser m\u00e1s reducido o m\u00e1s amplio.<\/p>\n

Lo ideal es no tener que pedir dinero a nadie. Ya sea ahorros propio o capital que pueden aportar los socios, el dinero propio que se aporta al capital es el m\u00e1s seguro, ya que no quedaremos en deuda con nadie.<\/p>\n

Sin embargo, es poco com\u00fan que alguien cuente de antemano con el dinero necesario para emprender su negocio.<\/p>\n

Por eso, a la hora de conseguir financiaci\u00f3n, tendremos que recurrir a terceros. Estos pueden ser un banco o financiera o una persona privada.<\/p>\n

Cada uno tiene sus pros y sus contras: mientras que el pr\u00e9stamo de un banco tiene intereses y condiciones, el hecho por un privado no tiene por qu\u00e9 tenerlos. No obstante, psicol\u00f3gica y socialmente, el tener una deuda con un privado, sobre todo si es de confianza, es mucho m\u00e1s demoledor que tenerla con un banco y la presi\u00f3n es mayor.<\/p>\n

Hay que evaluar las dos opciones y decantarnos por la que m\u00e1s nos convenga o nos haga sentir m\u00e1s seguros.<\/p>\n

\u00a07.Digitalizate<\/h2>\n

Muchos emprendimientos empiezan de manera anal\u00f3gica y, con el tiempo, empiezan a digitalizarse<\/a> implementando diferentes herramientas tecnol\u00f3gicas para asistirlos.<\/p>\n

Esto es una p\u00e9rdida de tiempo, porque supone tener que aprender e implementar dos veces procesos distintos sin necesidad.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda avanza a pasos agigantados y peri\u00f3dicamente nos proporciona nuevos softwares y aplicaciones que nos pueden ser de gran ayuda para nuestras tareas diarias y para la gesti\u00f3n de nuestro emprendimiento en s\u00ed.<\/p>\n

El uso de softwares de contabilidad o de atenci\u00f3n al cliente est\u00e1n bastante extendidos. Sin embargo, podemos encontrar otros menos conocidos como el programa OCR como Klippa<\/a>, que nos ayudan a digitalizar literalmente los documentos y archivos y convertirlos en digital. ganando as\u00ed tiempo, seguridad y comodidad.<\/p>\n

Investiga qu\u00e9 herramientas nuevas han salido recientemente y c\u00f3mo pueden aplicarse a tu emprendimiento. Ganar\u00e1s comodidad y ahorrar\u00e1s mucho m\u00e1s tiempo si desde el principio haces uso de herramientas digitales para asistirte en tu emprendimiento.<\/p>\n

\u00a08.Crea tu modelo de negocio<\/h2>\n

El modelo de negocio, en pocas palabras es el plan que debes idear seg\u00fan el cual tu emprendimiento ser\u00e1 rentable y de qu\u00e9 manera generar\u00e1 ingresos.<\/p>\n

Toda idea que se convierte en emprendimiento, lo hace con la motivaci\u00f3n impl\u00edcita de que eventualmente se podr\u00e1 comercializar y vender. El modelo de negocio es\u00a0 justamente ese plan.<\/p>\n

Para poder crearlo, primero que todo es importante conocer a fondo el producto ofertado: sus pros y contras, su puntos fuertes, que lo distingue del resto, cu\u00e1l es su valor en el mercado, etc.<\/p>\n

El modelo de negocio se complementa con el estudio de mercado, pero en este se pone en perspectiva el producto en s\u00ed. Conociendo el producto, podremos saber cual es su audiencia o buyer persona, aquel a quien apuntar\u00e1n nuestras publicidades o campa\u00f1as de marketing<\/a>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, debes tener en cuenta otras caracter\u00edsticas de tu emprendimiento como el tipo de financiaci\u00f3n, si fabricamos el producto o te limitas a comercializarlo, qu\u00e9 medio o medios elegir\u00e1s para comercializarlo, etc.<\/p>\n

Esto te servir\u00e1 tambi\u00e9n para poder establecer un precio, que debe ser competitivo, rentable y adecuado.<\/p>\n

El modelo de negocio es primordial para la supervivencia de tu emprendimiento. Requiere mucho estudio y tiempo, ya que tenemos que asegurarnos de que sea perfecto.<\/p>\n

Podemos modificarlo m\u00e1s adelante si vemos que no funciona o que necesita ajustes, pero lo ideal es realizarlo bien desde el principio para evitar sorpresas y, sobre todo, disgustos.<\/p>\n

\u00a09.Crea contactos<\/h2>\n

Aunque a veces nos d\u00e9 la sensaci\u00f3n de que s\u00ed, no estamos solos. Hay millones de emprendedores ah\u00ed afuera que han pasado por nuestra misma situaci\u00f3n y que no dudar\u00e1n en darte una mano si la necesitas.<\/p>\n

Pueden ser de distintas actividades o sectores, pero siempre es bueno crear lazos cordiales con otros emprendimientos.<\/p>\n

Esto es lo que llaman networking, crear una red de contactos donde podamos asistir y complementarnos entre todos.<\/p>\n

De este modo, as\u00ed como alguien nos puede ayudar o recomendarnos a un cliente, nosotros tambi\u00e9n podremos devolverles el favor.<\/p>\n

Acudir a eventos, ferias y congresos es una muy buena manera de generar nuevos contactos y poner cara a quienes hay detr\u00e1s de otras empresas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n puede realizarse de forma online, a trav\u00e9s de las redes sociales o p\u00e1ginas empresariales, donde se puede estar en contacto sin necesidad de estar f\u00edsicamente cerca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Fuente Para poder emprender, es necesaria una idea, valent\u00eda y muchas ganas. Como punto de partida est\u00e1 bien, pero lamentablemente no es tan sencillo como simplemente quererlo. 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